为加快企业数字化转型步伐，优化内部管理流程，打通各部门数据壁垒，进一步提升整体运营效率，苏州晶智铱锘公司及旗下晶智科技公司开展管理升级工作，引入ERP企业资源管理系统并将投入使用。该标准化的流程管控系统将进一步规范公司工作流程、降低管理成本、强化风险把控，为企业技术创新、产能提升、市场拓展筑牢数字化根基。

目前，公司为ERP上线着手进行多项准备工作。5月27日，苏州晶智铱锘公司组织了一场专项学习培训。研发部、技术部、财务部、行政部、业务部等多个部门参训。用友公司培训讲师结合我公司实际业务场景，围绕ERP系统功能模块、基础操作、业务流程录入、数据查询、协同办公等内容展开细致讲解，并针对研发项目建档、技术资料录入，到业务订单跟进、财务账目核对，行政后勤统筹管理逐一演示操作步骤，针对各部门岗位的使用重点进行专项解析。参训人员认真聆听、详细记录，结合日常工作中将要遇到的实际问题积极提问与交流探讨，力求吃透操作要点，达到从“会用”到“用好”，为业务提速增效的目的。

下一步，公司将持续推进ERP系统落地应用，以数字化工具赋能全流程管理，依托一体化资源管理平台，充分发挥研发生产型企业技术与产能优势，不断提升企业综合竞争力，推动公司高质量发展迈上新台阶。